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Diagnóstico de procesos y hoja de ruta
Identificamos dónde se ralentiza el trabajo, dónde se pierde información y qué cambio aportará más valor práctico.
Objetivo
Empezamos por la operación, no por una herramienta.
Analizamos el flujo real, las responsabilidades, los traspasos y el trabajo manual recurrente. Así distinguimos oportunidades útiles de automatización de la complejidad innecesaria.
Enfoque
Un primer paso claro en lugar de un proyecto grande a ciegas.
Después de la consulta recomendamos el alcance, el modelo de entrega y el orden de trabajo. Si el cliente ya tiene un brief preciso, lo validamos y pasamos a la implementación.
Resultados habituales
- 01Mapa del proceso y cuellos de botella
- 02Oportunidades priorizadas
- 03Hoja de ruta práctica